2月29日，輝隆瑞美福集團(tuán)“龍行勝啟 聚勢而上”2024年工作會議暨新春動員大會在合肥召開。輝隆股份黨委書記、董事長、總經(jīng)理程誠，黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席董慶，黨委委員、副總經(jīng)理汪本法、胡鵬、趙磊出席會議。輝隆股份相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人，瑞美福領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室負(fù)責(zé)人、子公司經(jīng)營層、本部全體員工和受到表彰的2023年度“優(yōu)秀員工”等200余人參加會議。

會上，程誠代表輝隆股份領(lǐng)導(dǎo)班子向瑞美福全體員工送上新春的祝福。她指出，過去一年瑞美福人面對諸多挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)守初心、砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，取得了來之不易的成績，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益雙增長。新的一年、新的挑戰(zhàn)，她要求瑞美福全員要以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，不負(fù)春光起好步，突出重點(diǎn)打好底，一以貫之抓落實(shí)，全力打好節(jié)后各項(xiàng)工作主動仗，用“拼勁、闖勁、狠勁、韌勁”為新目標(biāo)、新未來不懈奮斗！

汪本法對瑞美福2023年取得的優(yōu)異成績表示祝賀，對在推動均衡發(fā)展中展現(xiàn)的可持續(xù)力表示肯定。他指出，近年來，內(nèi)外壓力加劇、形勢復(fù)雜多變，瑞美福始終保持發(fā)展定力，積極應(yīng)變作為，資源布局更趨合理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效突顯、行業(yè)影響力逐步提升、團(tuán)隊(duì)融合日益成熟、聯(lián)動體系不斷完善，企業(yè)抗風(fēng)險能力和綜合競爭力顯著增強(qiáng)，為進(jìn)一步高質(zhì)量均衡發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。就下一步發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)，要正視問題，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)；要開拓進(jìn)取，增強(qiáng)創(chuàng)新意識；要立足長遠(yuǎn)，樹牢大局觀念；要履職賦能，提高管理能力水平；要提速轉(zhuǎn)型，發(fā)力重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

輝隆股份首席經(jīng)理、瑞美福總經(jīng)理丁小龍作2023年工作報告及2024年工作規(guī)劃，他提出“七個聚焦”，為下一步工作明確了目標(biāo)和方向：一是聚焦融合發(fā)展，全力推動農(nóng)化農(nóng)服板塊一體化運(yùn)作；二是聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“全國布局”戰(zhàn)略和原藥項(xiàng)目建設(shè)；三是聚焦質(zhì)效提升，不斷夯實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，向內(nèi)挖潛提高創(chuàng)效能力；四是聚焦內(nèi)控管理，強(qiáng)化勤儉辦企意識；五是聚焦模式創(chuàng)新，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，打造“聯(lián)儲聯(lián)采聯(lián)銷”模式；六是聚焦梯隊(duì)建設(shè)，著力優(yōu)化人才梯隊(duì)，完善骨干培養(yǎng)機(jī)制；七是聚焦黨建引領(lǐng)，深入貫徹黨的二十大精神，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作再融合、再提升。

會議期間，瑞美福經(jīng)營層、各部室主要負(fù)責(zé)人、子公司常務(wù)副總經(jīng)理及以上人員進(jìn)行了中高層干部自律宣誓；對2023年度“優(yōu)秀員工”、“最佳經(jīng)濟(jì)效益獎”“最佳管理獎”“最佳成長獎”和“梯隊(duì)建設(shè)獎”單位進(jìn)行了表彰，4名優(yōu)秀員工代表作典型發(fā)言。

會上，各經(jīng)營單元簽訂了《2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。