為進一步提升審計物流工作的高效、規(guī)范與科學化管理水平，根據(jù)輝隆集團培訓月活動要求，2019年5月23日集團企管監(jiān)察部和輝隆股份審計部聯(lián)合在輝隆大廈4樓會議室組織召開了審計物流培訓會。投資集團黨委委員、紀委書記、副總裁王傳友和輝隆股份監(jiān)事會主席陳書明到會指導。來自集團及子公司審計物流80余人參加了本次培訓。

 會議特邀在審計物流崗位工作多年、經(jīng)驗豐富的連鎖集團總經(jīng)理助理何增勝，作了“如何跟蹤購銷合同執(zhí)行進度并與NC系統(tǒng)的對接管理”以及“如何審查運雜費”的專題培訓，并結合所在單位審計巡查工作開展情況，介紹了如何有效開展審計巡查工作。會上各公司就所在單位合同管理及物流工作具體做法進行了經(jīng)驗交流。

 集團企管監(jiān)察部總經(jīng)理孫紅星和輝隆股份審計部總經(jīng)理謝紅梅結合《輝隆大綱》和日常審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了審計物流工作存在的不足，并就進一步做好集團審計物流工作提出了具體要求。

 輝隆股份監(jiān)事會主席陳書明從提高自身素質、保持高度責任心、提高服務意識、堅守道德底線、提高風險管控意識五個方面對審計物流人員提出了希望和要求。

 投資集團黨委委員、紀委書記、副總裁王傳友對本次培訓進行了總結，對培訓形式及取得的成果給予充分肯定，并對審計物流人員提出了幾點希望：一是要求各單位高度重視審計物流工作，要認識到審計物流工作是企業(yè)的軟實力和核心競爭力之一。特別是各單位主要負責同志，要把審計物流工作作為內控管理的重要抓手，有效防范各類風險；二是加強學習和培訓交流，提升服務的“深度”和“廣度”，加強審計物流人員的相互交流與學習，提高審計物流工作的責任意識和存在感；三是加強審計物流人才隊伍建設，審計物流人員要敢于按制度辦事，敢于“管”，且敢于說“不”；四是加強集團企管監(jiān)察部和輝隆股份審計部對審計物流的系統(tǒng)領導職能，以案為戒，防止同類錯誤的重復發(fā)生。

 培訓期間還就審計物流知識進行了專項考試。